
商用车是国民经济发展的晴雨表,很大程度上受国家宏观经济和汽车产业政策的影响,但作为起步和发展都晚于乘用车的商用车行业,完全借用乘用车的东西又感觉消化不良,是否产生过如下的困惑?
- 想要改变吃大锅饭的分配形式实现绩效考核,该从哪里开始?
- 要评价经销商的等级总是感觉缺少正确的考评指标?
- 50%左右的大客户占比有时真不知道如何去开发和管理?
- 执行市场活动很盲目,只是花掉厂家的预算而已,收效甚微?
- …
我们的服务范畴
- 商用车客户洞察及分析
- 精益潜客管理能力提升
- 精益零售管理能力提升
- 新车上市策略及产品强化
- 大客户开发与管理能力提升
- 经销商运营管理标准的制订
- 经销商运营管理能力评估
- 商用车客户满意度调研
- 商用车盈利能力调研
- 营销服务大赛
- 关键岗位胜任力测评
我们提供的工具
- 客户数据采集和分析工具
- 客户管理跟踪工具
- 成系列的专项技能提升卡
- 市场活动计划和管理系列工具
- 一线人员绩效考核指标
我们服务的价值
IDEO 能为商用车行业提供系统的组织、市场和销售等全套的能力提升解决方案,并在此基础上帮助厂家建立和完善绩效考核体系,更好的服务和管理经销商,以达厂商共赢。