渠道评估

专业评估、构建卓越

随着渠道规模扩大和业务多元化，经销商业绩管理提升（销量与满意度）的问题也变得越来越经销商能力密切关联，如何给经销商的能力准确定位并对应进行专项提升，具有了前所未有的重要性。

如果我们因循着过去的运营质量管理模式和经验，就可能会重蹈覆辙。同时，机械地视之为AUDIT又很可能忽视了经销商及客户的不断变化的需求。

8827太阳集团官网的“基于终端能力的渠道运营质量管理”是因应当前渠道管理提升需要，来自于渠道实际改善需求，并在渠道管理实践中不断优化的一套完整的方案，通过它能够：

1. 帮助您掌握并挖掘渠道现有能力。渠道的能力资本既是渠道管理的关键资源，又是产生竞争优势的源泉（如果用得好的话）。它能培养你快速低成本地深入洞察经销商为客户服务时所面临的问题和处境，因此了解掌握经销商向顾客提供优质服务所需要的能力及其现实表现显得十分重要
2. 引导你的分析。通过核心能力框架，帮助你把复杂的管理情形分解为更容易理解和驾驭的部分
3. 帮助你进行高效、一致的评估分析。从而察明经销商的实际运营匹配能力情况及其问题
4. 帮助你结合当前及长远的业绩目标（销量、满意度）对经销商能力差距进行高效补足和提升